金山大道（九通路至机场路〉改造、张柏公路改建工程P

评标

项目

评审内容

满分

评分标准

商务

部分

(33分)

供应商企业实力、荣誉等

2分

投标文件编制完整，逐页有连续页码、有详细目录，全面响应招标文件得2分，有缺项酌情给分。（2分）

4分

供应商属于省级PPP咨询服务机构库成员单位，得4分。（4分）

（提供中标通知书或证明文件原件）。

5分

供应商属于2019年度省级预算绩效管理中介服务机构库成员单位，得5分。（5分）

（提供中标通知书或合同原件）。

6分

有入选省级财政或发改PPP专家库名录的专家，每个得3分，最高得6分。（6分）

（提供社保证明，劳动合同原件、专家聘书原件）。

16分

近三年（2016年4月1日以后），供应商承接过PPP绩效考核项目业绩的，每提供一个业绩得8分，最高得16分。（16分）

（提供项目业绩合同原件）。

技术

部分

(57分)

服务范围

6分

根据供应商提供的对项目咨询服务范围的分析：

全面、准确，得4-6分；

较为全面、较为准确得2-3分；

不全面、不准确得0-1分。

服务

内容

6分

根据供应商提供的对项目咨询服务内容的识别：

全面、准确，得4-6分；

较为全面、较为准确得2-3分；

不全面、不准确得0-1分。

服务方案

12分

根据供应商提供的项目咨询服务的组织实施方案：

全面、合理，得8-12分；

较为全面、较为合理得4-7分；

不全面、不合理得0-3分。

重难

点问

题

15分

根据供应商提供的项目实施过程中重难点问题的分析及相应的解决方案：

专业、科学合理、可操作性强，得10-15分；

较为专业、较为科学合理、可操作性比较强，得5-9分；

不专业、不科学合理、可操作性一般得0-4分。

质量

保证

6分

根据供应商提供的项目咨询质量：

有完善的控制措施、保障方法有针对性得4-6分；

有较为完善的控制措施、保障方法有一定针对性得2-3分；

控制措施不完善，保障方法无针对性得0-1分。

进度

保证

6分

根据供应商提供的项目咨询服务进度控制：

项目核心内容任务分解、项目实施重要工作节点安排、各项工作时间计划合理、准确得4-6分；

项目核心内容任务分解、项目实施重要工作节点安排、各项工作时间计划较为合理、较为准确得2-3分；

项目核心内容任务分解、项目实施重要工作节点安排、各项工作时间计划不合理、不准确得0-1分；

售后

服务

6分

根据供应商提供的售后服务方案：

售后服务方案完整、科学、合理得4-6分；

售后服务方案较为完整、较为科学、较为合理得2-3分；

售后服务方案不完整、不科学、不合理得0-1分；

价格

部分

(10分）

价格评议

10分

价格评分的计算方法如下：

1、满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价（D），其价格分为满分(10分)；

2、其他合格供应商的投标报价得分按如下公式计算：投标报价得分=（评标基准价D/投标报价V）×10