汪清县中医院管理系统绩效询价采购项目公告

2019-03-01 08:45:00

询价公告
询价
2019zfjzcg0003
吉林省
行政机关
预算***万元
****3399 0433-8****** 220016871380

<html><body><div id="xiangqingneiron"> <h2 class="sd">汪清县中医院管理系统绩效询价采购项目公告</h2> <h3 class="wzxq">发布时间:2019-03-01 08:45 <a style="margin-left:20px;font-weight:bold;color:#AAA">[ 打印 ]</a> </h3> <p align="center" style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: center; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-INDENT: 32.15pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LAYOUT-GRID-MODE: char; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; BACKGROUND: white; FONT-SIZE: 10.5pt; VERTICAL-ALIGN: top">汪清县中医院管理系统绩效询价采购项目公告 根据汪清县财政局政府采购管理办公室下达的政府采购任务通知书，汪清县政府集中采购中心对下列项目进行国内公开询价，现邀请符合条件的供应商以当面递交密封文件的方式投标。 一、项目名称：汪清县中医院管理系统绩效询价采购项目 二、项目编号：2019zfjzcg0003 三、采购内容：管理系统绩效 1套 <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="WIDTH: 461pt; BORDER-COLLAPSE: collapse; MARGIN-LEFT: 4.65pt" width="615"> <tbody> <tr style="HEIGHT: ***.75pt"> <td colspan="4" nowrap="nowrap" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 461pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: ***.75pt; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-TOP: 0cm" width="615"> 技 术 参 数 </td> </tr> <tr style="HEIGHT: 13.5pt"> <td nowrap="nowrap" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 32.55pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 13.5pt; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="43"> 序号 </td> <td nowrap="nowrap" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 66.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 13.5pt; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="89"> 商品名称 </td> <td nowrap="nowrap" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 334.7pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 13.5pt; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="446"> 技术参数 </td> <td nowrap="nowrap" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 26.8pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 13.5pt; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="36"> 备注 </td> </tr> <tr style="HEIGHT: 13.5pt"> <td nowrap="nowrap" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 32.55pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 13.5pt; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="43"> 一 </td> <td nowrap="nowrap" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 66.95pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 13.5pt; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="89"> 系统功能模块列表 </td> <td nowrap="nowrap" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 334.7pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 13.5pt; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="446"> 1、系统设置 1.1部门机构设置 根据绩效考核单元进行管理，可设置到医疗组 1.2职员档案管理 管理医院职工信息，可将门诊绩效算到个人。 1.3用户管理 操作员管理 1.4角色管理 用户权限角色管理 1.5菜单管理 用户可使用的菜单管理 2、数据字典 2.1中间数据字典 定义从原始收、支数据加工存放的中间数据项目 2.2部门考核比例 某部门收费项目考核比例设置 （1）不同的收费项目可以定义不同的提成比例，体现风险高、技术含量高的项目奖金系数高。 （2）最细的收费项目提成比例优先于大类的提成比例，如果收费项目未定义提成比例，则遵从收支分类的提成比例。 （3）相同的收费项目或收支分类，对不同的科室，提成比例也可以不一样。 （4）提成比例分开单比例、执行比例、护理比例。 2.3个人考核比例 个人收费项目考核比例设置，即个人奖的设置 2.4收支项目分类管理 收入、支出分类字典的增加、修改、删除 2.5收费项目管理 管理HIS收费项目 2.6数据转化 绩效与HIS的通用转化，数据对照 3、原始数据采集 3.1科室数据收集 录入或导入部门基础数据、工作量数据 3.2个人数据收集 录入或导入个人基础数据、工作量数据 3.3原始数据采集对接 与医院信息系统（HIS）数据对接 与手麻系统数据对接 与医院物流供应链系统数据对接 与医院财务系统数据对接 与医院成本核算系统数据对接 与医院预算系统数据对接 与人事工资系统数据对接 与奖金二次分配系统数据对接… 4、数据归集 4.1中间数据转化定义 定义用于核算奖金的奖金因子的中间数据 4.2生成中间数据 根据模型定义从原始收入、支出数据生成分类中间数据 4.3科室中间数据查询 查询按设定公式计算后的科室中间数据 4.4个人中间数据查询 查询按设定公式计算后的个人中间数据 4.5工作量查询 查询部门或个人工作量 5、标准工作量管理 5.1年薪制工资总额测算 为满足深化医改要求，为以后执行年薪制，需要测算年薪制工资总额及年薪执行方案。 5.2绩效奖金总额划块测算 运用5:4:1原则来测算各个系列人员的奖金系数 5.3CN-DRGs分组器 根据医院的管理需要，按CN-Drgs将病种分成783组,要求根据医务人员的投入工时、技术难度、技术风险等要求来进行全病种分组。 5.4核心病种管理 根据三级医院综合服务能力标准，在CN-DRGS的基础上设置核心病种，能根据ICD10,ICD9,收费项目进行识别入组计算。 5.5后勤人员岗位工作量分测算 按关键业绩指标(KPI)进行测算，结合海氏三要素评估法，合理制定相对应的考核指标，来评定岗位工作量分。 5.6医技人员标准工作量分测算 按执行项目每个项目的标准工作分。 应用 RBRVS进行标量分计算，根据医技服务项目设定工作量分值 5.7护理人员标准工作量分测算 按护理执行项目或手术等级测算每个项目的标准工作分。 应用 RBRVS进行标量分计算，根据护理工作项目,设定工作量分值 5.8药剂人员标准工作量分测算 按调剂发药量或岗位工作量来测算标准工作分 5.9门诊医生标准工作量分测算 根据医务人员的投入工时、技术难度、技术风险等要求来进行测算每个项目的标准工作分。 各级医师门诊人次数,其中手术、治疗、抢救等诊疗项目,运用以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)计算工分值。麻醉科要求合理的特殊算法。 5.10住院医生全病种标准工作量分测算 通过医务人员的病种的复杂程度，合并症等因素来进行测算每个病种标准工作分。 按疾病诊断相关分组(DRGs)进行计算.将病例按照主要诊断、主要操作进行分类,综合考虑病例的其他主要特征、住院天数、手术及护理等级、疾病严重程度、合并症与并发症等因素,分为26个大类主要诊断类别(MDC)和400-800个诊断相关组,并赋予诊断相关组相应的工分值 5.11急诊科室工作量分测算 急诊医务人员在原有的标量分上进行倾斜工分测算。 5.12成本控制分测算 加强成本管控，降低运营成本。运用先进的成本控制计算方法，对各个系列人员成本控制分进行核算，并制定成本分奖励办法，临床科室医护分开核算，并能核算到医疗组。 6、绩效管理 6.1绩效考核指标 采用平衡记分卡及KPI指标构建基于医院战略目标的绩效管理体系； 6.2绩效考核记录 录入或导入绩效事件记录 6.3绩效考核计算 计算绩效分值 6.4个人绩效报表 查看个人绩效报表 6.5部门绩效报表 查看部门绩效报表 6.6绩效分值查询 查询个人或部门绩效分值 6.7转科病种标量分计算 转科病种标量分计算，并分别汇总至相应科室 6.8会诊标量分计算 会诊标量分计算，并分别汇总至相应科室 6.9岗位说明书 编制三甲综合性医院行政职能科室岗位说明书 7、奖金管理 7.1奖金模型定义 定义奖金模型及计算公式 （1）可定义临床医生、护理、医技、医辅、行政后勤不同的奖金构成。 （2）不同科室的奖金模型或比例可以不一样。 （3）可以根据医疗收入按比例提取总奖金，并按临床医生、护理、医技、医辅、行政后勤比例分配总奖金。 （4）取数公式可以取原始数据，也可以取加工后的中间数据，以及录入的基础、工作量、收入、支出等中间数据，可以对各项数据进行四则运算。 （5）可以根据不同范围的值取不同的结果。 （6）可以自定义SQL取数公式。 7.2单项奖金定义 定义单项奖金的计算公式 7.3科室奖金分类管理 将科室按奖金分类进行分项显示，方便核对奖金的每项组成。 7.4奖金计算 根据奖金模型、原始数据、中间数据计算 7.5科室奖金分值报表 输出科室奖金分值报表 7.6个人奖金分值报表 输出个人奖金积分汇总报表 7.7奖金分值汇总表 输出二级科室的奖金积分汇总报表 7.8科室奖金报表 输出明细科室奖金报表 7.9科室树奖金报表 可分级汇总的科室奖金报表 8. 质量控制管理 8.1综合质量指标 设定及录入医院综合质量指标类型、明细 8.2医改考核指标及院长年薪制考核指标 根据省医改指标及省级医院院长年薪制考核办法。 8.3质量考核记录 权限科室进行质量考核评分 8.4质量考核计算 计算各科室各指标的考核结果 8.5质量考核个人报表 查看个人的质量考核扣分明细，并进行相应分析 8.6质量考核科室报表 查看所有科室的质量考核扣分明细，并进行相应分析 8.7个人质量考核成绩 查看全院所有人的个人质量考核成绩 8.8绩效数据提交 科室指标提交；指标提交后，科室不能做相应调整 8、病种工分和病种付费同步监控分析 8.1实时在线入组 能在医生录入电子病历后，即可模拟入组，并能让医生查询入组结果的病种工分和病种付费结果，并能提供webservice接口对接。 8.2出院病种分析 出院统计医生病种付费结果和工分结果 8.3病种费用及成本核算 对病种的费用及成本进行分析和管控 8.4病种非收费耗材成本核算 8.5病种组数据监控 对病种进行药品、检查化验、耗材等进行数据监控，及风险预警。 9、风险预警 9.1中间数据报警 对中间数据进行逐级分析 9.2奖金数据报警 对各项目奖金进行数据分析 9.3Drgs标量分波动检测 对各Drgs标量分波动检测 9.4Rbrvs标量分波动检测 对各Rbrvs标量分波动检测 9.5标量分合理化调整建议 标量分合理化分析、调整、建议 10、报表分析 10.1分析报表定义 定义分析报表的结构及取数公式 10.2标准报表 输出指定内容的收入报表 10.3统计报表 输出各种自定义统计报表 11、奖金二次分配 11.1奖金二次分配方案 提供全院医生、医技、护理、药剂、后勤二次分配方案。 11.2系统管理 个人用户、权限、密码管理 11.3奖金指标 设置分项奖金的名称，相关规定 11.4部门奖金分配 科主任分配奖金到个人，也可以跨部门分配奖金 11.5奖金查询 个人奖金查询，每个人只能查询自已的奖金 11.6全年奖金统计 统计每个人全年发放的奖金 11.7部门留存奖金 管理留存奖金的提取、使用核销 11.8数据接口 导入科室奖金及人员信息，导出分配后的奖金数据 12、综合质量考评 12.1明细指标分数的计算 针对各大医院（目前是用指标按分数设定）所以一级和二级指标的绩效占比设置。 12.2医院各类明细指标的设定 按计分类型设定记分公式化自定义； 按指标类型设定； 按科室最高扣（加）分设定 按使用科室设定 12.3科室扣分 智能统计扣分经济指标； 支持按指标分配给用户，个性化分配定义所有明细指标； 支持多种指标扣分形式； 限制最大的扣分值:科室扣（加）分不能超过该指标的最高扣（加）分； 支持预计算功能，科室扣完分之后，可以先计算得出科室得分； 支持科室指标提交； 12.4质控科扣分 支持对所设定的指标的所有适用科室进行扣（加）分； 支持质控科指标的提交与撤销 12.5报表查询 支持查看科室的扣分明细、汇总报表； </td> <td nowrap="nowrap" style="BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-BOTTOM: 0cm; PADDING-LEFT: 5.4pt; WIDTH: 26.8pt; PADDING-RIGHT: 5.4pt; HEIGHT: 13.5pt; BORDER-TOP: medium none; BORDER-RIGHT: windowtext 1pt solid; PADDING-TOP: 0cm" width="36"> 　 </td> </tr> </tbody> </table> 四、项目预算：人民币***万元。采购人不接受超过采购项目预算的报价。 五、投标人资格要求： 1、参加政府采购活动的供应商应当具备政府采购法第二十二条第一款规定的条件，提供下列材料： （1）法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明； （2）财务状况报告，依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料； （3）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料； （4）参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明； （5）具备法律、行政法规规定的其他条件的证明材料。 2、具备国家有关主管部门制造(和/或经销)本项目标的的合法资格。 3、企业名称不同但法定代表人为同一个自然人的两个或者两个以上的供应商不得参加同一采购项目的报价。如果出现上述情况，相关供应商的报价均将被拒绝。 4、根据《财政部关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》财库【2016】125号的规定，投标人不得被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。 5、本项目不接受联合体投标。 六、付款方式：合同签订后支付合同金额的60％，整体系统完成验收合格支付合同金额的30％，整体系统正常运行满一年支付剩余的10％。 七、供货时间及地点：自合同签订之日起至240日内吉林省汪清县中医院完成供货。（如超过本采购项目规定供货时间为无效投标。） 八、售后服务及质量保证：投标人应提供验收后1年免费售后维护，维护期自系统验收合格之日起计算。 投标人应针对本项目提供完善的售后服务管理体系，承诺为本项目提供专业的维护队伍，保证系统的正常运行。 在免费维护期内，投标人应提供7×24小时电话支持服务，每月定期巡检。 投标人应针对本项目提供快速支持，系统故障要能及时响应和解决，紧急问题电话或网络2小时响应，24小时内解决，一般问题4小时响应，48小时内解决，对于在48小时内无法解决的故障问题应提供备用方案。 九、验收方式：由吉林省汪清县中医院和供应商共同验收。 十、评标办法：最低评标价法。 十一、报价文件获取：有意投标的供应商请于2019年3月4日至2019年3月6日（每天上午8：30-11：00，下午14：00-16：30北京时间，下同）到汪清县政府集中采购中心领取。提醒投标商注意：获取报价文件时应提交投标保证金人民币0.8万元（账号信息见第十四条），投标保证金从投标人基本账户中转入至汪清县政府集中采购中心账户（不接受以个人名义或者现金形式提交的投标保证金）。必须携带营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本、开户许可证、法定代表人授权书、被授权人身份证、保证金转款（存款）凭证等资质证明文件原件，以上资质证明文件须年审合格。同时携带以上资质证明文件的复印件及法定代表人身份证复印件两份，并加盖公章。（没有在规定的时间内获取招标文件的供应商无投标资格） 十二、接受报价时间、报价截止时间： 1、接受报价时间：2019年3月12日10:00—10:30。 2、报价截止时间：2019年3月12日10:30。 3、超过报价截止时间送达的报价文件恕不接受。 十三、报价地点：汪清县汪清街东392号县政府三楼。 十四、汪清县政府集中采购中心联系方式： 地址：汪清县汪清街东392号县政府三楼。 项目联系人：朴明子 联系电话：0433-8****** 账户名称：汪清县政府集中采购中心 开户行：中国建设银行股份有限公司汪清支行 帐号：220016871380****3399 十五、采购单位联系方式： 汪清县中医院 联系人：曹吉芝 联系电话：1850****812 汪清县政府集中采购中心 二〇一九年三月一日 <p align="left" line-height:18.0pt="" new="" roman="" style="margin-right:0cm;margin-left:0cm;font-size:12.0pt;font-family:宋体;margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;font-size:10.5pt;font-family:" times="">说明：本页面提供的政府采购公告公示信由省级公共资源交易平台和各市（州）公共资源交易服务平台推送。发布责任和监督管理按《关于进一步规范招标采购公告和公示信息发布工作的通知》（吉政公办[2018]65号）要求执行。 </div> </body></html>