天津市交通运输委员会机关重点项目绩效评价及支出标准建设项目(项目编号:TJGZ-ZDPJ202605)中标公告

天津市交通运输委员会机关 重点项目绩效评价及支出标准建设项目 (项目编号:TJGZ-ZDPJ202605)中标公告

发布日期：2026年06月26日    发布来源：天津市交通运输委员会机关

---

供应商名称	供应商地址	统一社会信用代码	企业办公电话	中标金额(万元)	评审得分
天津市网联智能交通技术有限公司	天津市滨海新区中新生态城信息园新智中心2号楼2门302-32号	91******MA0797JA45	1***94****2***9	***	9***.47

供应商名称	供应商地址	统一社会信用代码	企业办公电话	中标金额(万元)	评审得分
北京成本绩效管理技术研究院有限公司	北京市大兴区庞各庄镇隆新大街3号3幢平房1***1	91******MAD***69HW50	010-***9271***0***	***	99.24

供应商名称	供应商地址	统一社会信用代码	企业办公电话	中标金额(万元)	评审得分
天津市网联智能交通技术有限公司	天津市滨海新区中新生态城信息园新智中心2号楼2门302-32号	91******MA0797JA45	1***94****2***9	***	99.4

供应商名称	供应商地址	统一社会信用代码	企业办公电话	中标金额(万元)	评审得分
天津泰达工程管理咨询有限公司	天津,天津市,塘沽区,天津市经济技术开发区第四大街***0号B2座	91******71***27414XW	022-66******	***	100

供应商名称	供应商地址	统一社会信用代码	企业办公电话	中标金额(万元)	评审得分
天津丞明会计师事务所（普通合伙）	华苑产业区物华道2号A座4045室	91******69*******35***	022-***7***25559	***	99.4

排序	供应商名称	评审报价（万元）	评审得分
1	天津市网联智能交通技术有限公司	***	9***.47
2	大华国际项目管理（北京）有限公司	22.5	95
3	河南昭元绩效评价咨询有限公司	22.5	94.2
4	天津安信管理咨询有限公司	24	93.1***
5	天津市兴业有限责任会计师事务所	24.95	***6.22
6	中路交科（北京）交通咨询有限公司	24.9***	***6.01

排序	供应商名称	评审报价（万元）	评审得分
1	北京成本绩效管理技术研究院有限公司	***	99.24
2	天津安信管理咨询有限公司	14	96.44
3	大华国际项目管理（北京）有限公司	13.5	96.4
4	河南昭元绩效评价咨询有限公司	13.5	94.2
5	北京智合永承会计师事务所有限公司	14.***	***7.92
6	圆点智汇（北京）咨询管理有限公司	14.7	***6.9***

排序	供应商名称	评审报价（万元）	评审得分
1	天津市网联智能交通技术有限公司	***	99.4
2	中路交科（北京）交通咨询有限公司	24.93	93.75
3	交科院科技集团有限公司	24.96	***6.74

排序	供应商名称	评审报价（万元）	评审得分
1	天津泰达工程管理咨询有限公司	***	100
2	天津信和工程管理有限公司	***.6	96.9
3	中采（天津）招标有限公司	9.5	95.***2

排序	供应商名称	评审报价（万元）	评审得分
1	天津丞明会计师事务所（普通合伙）	***	99.4
2	天津中丞会计师事务所有限责任公司	4.***2	90.05
3	天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）天津分所	4.93	***7.43

类型	名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
服务类	重点项目绩效评价及预算绩效目标评审	本项目共包括4个预算项目的绩效评价工作： 1.铁路运营补贴； 2.交通运输综合行政执法保障经费； 3.公路工程安全质量咨询服务； 4.天津地铁9号线供电接触网隐患治理等地铁大修项目。	评价内容包括：决策情况、资金管理和使用情况、相关管理制度办法的健全性及执行情况、实现的产出情况、取得的效益情况、其他相关内容。 ●二是协助开展2027年度预算编制阶段项目绩效目标评审工作，主要包括：协助甲方对各预算项目绩效目标进行全面审核，提出修改完善意见；针对甲方抽取的部分预算项目，通过调研市场价格、综合测算分析等，对预算项目绩效目标中成本指标的合理性、准确性等进行重点审核，提出修改完善意见。 ●项目团队要求：不少于4人，包括：项目负责人1名，须具有3年以上行政事业单位项目绩效评价相关工作经验	自合同签订之日起至2026年***月30日，乙方需于2026年***月30日前提交绩效评价报告初稿	针对2025年度重点项目开展绩效评价，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对预算资金的经济性、效率性、效益性和公平性进行科学、客观、公正、全面的衡量比较和综合判断。

类型	名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
服务类	重点项目绩效评价	项目共包括4个预算项目的绩效评价工作： 1.公交都市建设示范城市专项奖励资金； 2.普通国省干线公路路桥检测评价； 3.应急检测设备购置项目； 4.现代职业教育质量提升计划资金。	项目团队要求：不少于3人，包括：项目负责人1名，须具有3年以上行政事业单位项目绩效评价相关工作经验，负责统筹协调、成果审定；专业人员至少2名，熟悉行政事业单位项目绩效管理政策，具有相关绩效评价工作经验。项目团队人员是为完成本项目的专用人员。	自合同签订之日起至2026年***月30日	针对2025年度重点项目开展绩效评价，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对预算资金的经济性、效率性、效益性和公平性进行科学、客观、公正、全面的衡量比较和综合判断。

类型	名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
服务类	交通运输领域支出标准建设	资料收集和调研，按照“项目—任务活动—子任务—成本要素”层次细化项目，综合考虑以往年度预算安排、执行情况和财政承受能力，结合国家政策要求、市场化成本价格等因素进行成本要素分析，科学测定要素的标准单价。对专业性较强的标准进行审核，结合项目的必要工作量，提出支出标准建议	人员要求：具有交通或市政专业技术职称，应为投标人在职员工。项目团队人员是为完成本项目的专用人员。针对我委2026年拟制定的专用支出标准“工程质量安全监督执法检测项目”和内部支出标准“交通运输行业考核项目”，开展预算支出标准研究编制工作。	自合同签订之日起至2026年***月30日	针对我委2026年拟制定的专用支出标准“工程质量安全监督执法检测项目”和内部支出标准“交通运输行业考核项目”，开展预算支出标准研究编制工作。

类型	名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
服务类	政府采购专项核查	全面梳理和排查采购人在采购需求编制、采购文件制定、评审标准设置等环节存在的突出问题，重点纠治“采购需求不合理”“差别歧视条款”“隐性壁垒”等违法违规行为，通过案例形成问题清单和整改建议，协助采购人建立健全采购需求管理内控机制，从源头上规范政府采购活动	人员要求：不少于4人，项目负责人1名，须具有政府采购或法律相关专业背景，5年以上相关工作经验，负责统筹协调、成果审定；专业人员至少3名熟悉政府采购法律法规、具有政府采购检查或咨询经验的专业人员。项目团队人员是为完成本项目的专用人员	乙方需于2026年***月30日前提交专项核查问题清单，撰写评估报告，协助甲方梳理交通运输系统政府采购负面行为，配合甲方组织委系统政府采购培训。	配合甲方组织对2025年委系统约70个政府采购服务项目进行专项核查，提交专项核查问题清单，撰写评估报告，协助甲方梳理交通运输系统政府采购负面行为，配合甲方组织委系统政府采购培训。

类型	名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
服务类	内部控制风险评估服务项目	本单位预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理、内部监督等关键经济业务及内部管理环节。	独立、客观、公正开展全流程评估，全程遵守单位保密规定，不得泄露单位内部信息、财务数据及业务资料。	自合同签订之日起2个月内，完成全部评估工作并提交正式报告，后续提供 1 个月免费整改咨询服务。	全面核查单位内控制度建立、执行、完善情况，厘清制度缺失、流程不规范问题。梳理全流程业务节点，明确岗位职责、审批权限、操作规范，绘制业务流程图谱，查找流程漏洞。全面排查合规风险、管理风险、廉政风险、运营风险，分析风险成因、等级及影响程度，形成风险清单。结合单位实际，提出合法合规、可落地、可执行的内控优化建议及整改措施。

天津广正建设项目咨询股份有限公司      

2026年6月26日